05-10

工作中，千萬不能有“任務型思維”！

 職場中，不乏很多工作“努力”的人。        我指的“努力”是，看似努力完成上級領導布置的任務，但很少過問這件事情產生的真正價值，即對企業經營業績的貢獻。      ...

05-10

員工執行力差的背后，是管理的五個“缺失”

“執行力是企業競爭力的核心�！�        這句話在管理界被奉為圭臬，但現實卻是，很多企業都面臨著執行力差的困境。員工明明很努力，卻總是無法達成目標，到底是哪里出了問題？      ...

05-10

一開口就贏！用故事思維提升影響力

        故事思維是通過講一個有意義的故事來激發聽眾，讓他們理解事實的意義，相信你的話，做你想讓他們做的事。        當今社會，故事思維，是獲得影響 ...

05-10

七大管理工具之SWOT、PDCA、6W2H

   5、SWOT分析法         SWOT分析法：是用來確定企業自身的競爭優勢、競爭劣勢、機會和威脅，從而將公司的戰略與公司內部資源、外部環境有機地結合起來的一種科學的分析方法。 & ...

05-09

帶團隊：分槽喂馬、合槽喂豬和高屋養牛

    ✎導語        因人而異，智慧引領，解鎖團隊無限潛能！        曾有人問我：如何激發團隊的潛能，使 ...

05-09

比工作更累的，是情緒勞動

  曾在網上看到這樣一張圖：        從圖中可以看到，一個人工作的絕大部分壓力，并不來源于工作本身，而是源自人際交往中產生的內耗。        ...