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    • 05-07

      設備管理日;竟ぷ饔心男?

       設備檔案是設備一生最基本的記錄文件,記錄了一臺設備從規劃、設計、制造、到使用維護、改造、更新、報廢的全過程。它包括設備說明書、圖紙圖冊、技術標準、臺賬、檔案以及原始記錄等。它的記錄和使用,對幫助設備管理人員更詳細的綜合評價管理費用,更準確地制訂維護和維修工藝標準,以及備品備件的選購都有很 ...

    • 04-23

      精益管理|古浪公司水泥工段“小改善”凝聚“大智慧”

            精益改善重在持續性,每一次小改善都是進步的標尺。什么是真正的浪費?豐田的回答是:“最大的浪費,是對員工智慧的浪費”,因此積極調動員工智慧的參與最值得關注。        ...

    • 03-29

      如何通過流程優化來規范企業管理體系?

      向管理要效益,通過持續改進提升企業管理水平,提高企業的競爭力是每個企業都追求的目標之一。目前各種管理體系曾出不窮,都聲稱能解決企業當前面臨的各種問題,企業也是病急亂投醫,紛紛引進各種管理體系。但是當企業開始執行引進的管理體系后發現,體系之間的沖突問題無法解決,各級管理人員為了應付各項管理體系的要求, ...

    • 03-27

      5S改善如何落地?可以試試這7個步驟!

       5S管理是精益生產必備的管理基礎之一,所以做好5S改善非常重要!雖然大家可能都知道什么是5S改善,但是如何實施落地,卻又是一件非常難的事情,那么應該怎么做呢?不妨看看下面這7個步驟。        步驟1:制定計劃,責 ...

    • 03-25

      精益管理|微山山水制成車間樣板區打造顯成效

            為了讓生產更高效,現場更整潔,微山山水將制成車間作為樣板區域全面推行6S精益管理,通過定人員、定責任、定區域、定標準、定時限,將打造樣板車間責任落實到人,實現廠房換新顏、設備見本色,員工技能不斷提升,也讓目視化管理、文明檢修的理念內化為員 ...

    • 03-07

      企業精益生產管理推進目視化的五個步驟

      什么是目視化  目視化也稱為可視化,是一種管理手段! 〖赐ㄟ^清晰、形象、夸張的手法,將信息展示出來,使得人們一眼看出來,從中學習到知識、感知到真相并受到相應的觸動! 「鶕3V規則,語言信息對人的影響度為7%,聽覺信息影響度為38%,而視覺信息影響度高達55%。這也說明了,企業內部推行目視化管理的 ...

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