4月15-16日，中國建筑材料企業管理協會副會長、中國建材商學院院長李玉水帶領專家團隊，到朔州山水新時代水泥有限公司，進行精益管理專項調研。

        李玉水一行，在和公司領導班子見面會上，聽取了公司黨支部書記、總經理李保軍關于企業生產經營方面的情況介紹以及導入精益管理的想法。

       隨后李會長帶領專家組深入到生料磨、煤磨、回轉窯、水泥磨、余熱發電車間、崗位值班室、備品備件庫、化驗室、辦公室等現場，看設備、查資料，具體了解現場管理、生產管理、設備運轉、成本指標、員工思想動態等方面的情況。還與相關人員進行了訪談和交流。

        中國建材商學院專家團隊根據了解掌握的情況，進行了認真的分析和研究，提出了“一條主線、三大模塊、一個基礎”的精益管理方案，得到了朔州山水公司領導班子的認同。李保軍總經理在調研匯報會上，說：“只有用正確的方式、方法做事情，效率才會高，感謝中國建材商學院專家組辛勤高效的工作”，表示公司上下將全力配合中國建材商學院專家組的工作，為朔州山水公司精益管理水平的提高共同努力。