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    又逢“錯峰季",培訓怎么做?

    來源: 作者: 2023/10/24 13:55:59
      企業進行培訓,是為了團隊更新思想觀念、轉換思維方式、提升工作能力和績效、增強凝聚力和戰斗力,以滿足企業經營管理的需要,而實施有計劃、有系統的培養和訓練活動。是提高管理水平,推動企業發展的有效途徑。

      企業進行培訓,是為了團隊更新思想觀念、轉換思維方式、提升工作能力和績效、增強凝聚力和戰斗力,以滿足企業經營管理的需要,而實施有計劃、有系統的培養和訓練活動。是提高管理水平,推動企業發展的有效途徑。

      怎樣才能做好員工培訓呢?

      中國建材商學院,作為長期為全國建材行業提供培訓和咨詢服務的專業機構,分享三點心得,供參考。

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      一、有人負責、做好計劃

      要指定相對內行的人員負責企業培訓工作,以保持培訓工作的連續性和系統性。根據企業經營管理和發展的需求,在摸清不同層級員工思想和工作現狀的基礎上,制定有針對性和可行性的培訓計劃。

     

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      二、按層級分類培訓

      1、一線員工:職業心態及素養、職場能力與修煉、安全意識及安全技能、執行力、責任心......

      2、班組長:角色認知、管理能力提升、自我管理、安全管理、設備管理、精益班組建設......

      3、中高層:領導力、創新思維、精益(三精)管理、降本增效、風險內控、企業文化、黨建專題、法律法規......

      4、營銷人員:銷售技巧、客戶管理、銷售心態、市場開發、商務禮儀、營銷人員必備法律法規......

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      三、采用員工喜聞樂見的培訓方式

      1、體驗式特訓營:是一套改善心智模式、震撼身心、洗滌心靈、刻骨銘心、終身受用的系列課程,相比傳統的思維引導和講授方式,更容易引發學員的興趣和激情,能夠讓學員通過體驗來運用知識和技能。是目前最受歡迎且效果最好的學習方式。

     

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      2、行動學習:通過聚焦的、結構化的討論來解決實際問題及執行行動方案的過程。在該過程中,參與者各抒己見、群策群力。學員將帶著業務難題進入行動學習工作坊,帶著解決方案及升級后的能力回到工作場景。

     

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      3、沙盤模擬:引領學員進入一個模擬的情境,實戰演練模擬企業的經營管理與市場競爭。通過沙盤推演,讓學員反思決策成敗,解析戰略得失,梳理管理思路,暴露自身弱點,并通過多次調整與改進練習,切實提高管理素質。

     

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      4、專題授課:為企業量身定做的企業課程,具有培訓時間、培訓地點等方面的靈活性。

     

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      5、道場實訓:在特別設定的道場,學習企業生產、物流、管理、運營等方面的知識,并進行實操。

     

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      6、標桿企業研學:通過名企參訪+主題分享+活動交流,零距離體驗和學習國內外名企的企業文化、管理、創新等,借鑒強者智慧與技術,跳脫思維的局限,幫助企業突破瓶頸,提高管理水平。

     

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      企業間的競爭如同奧運會爭奪金牌,最終的執行者都是“人”。孫中山先生曾說:“治國經邦,人才為急!”說白了,一個企業是否具備競爭力,關鍵還是自己的團隊有無競爭力。

      培訓是一個快速而有效的轉換方式,它可以為企業建立起“學習模型”,然后通過“模型”進行“復制”。當然,這種“復制”并不是簡單的模仿,而是一種個性化、實用化的管理機制。通過這種機制,企業可以提高員工的核心競爭力,從而實現企業與員工的雙贏,也為企業發展注入蓬勃的不竭活力。

     

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